Apakah Tim Anda Menyelesaikan Akar Masalah atau Hanya Mengulang Solusi yang Sama?

Tingkatkan kemampuan berpikir analitis, menemukan akar masalah, mengevaluasi alternatif, dan mengambil keputusan dengan pendekatan yang lebih sistematis.

Apa Itu Problem Solving And Decision Making?

Problem Solving And Decision Making merupakan kompetensi untuk mengidentifikasi masalah, menemukan akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, mengevaluasi konsekuensi, dan menentukan keputusan berdasarkan informasi yang relevan. Pelatihan ini menggabungkan teknik problem solving, analisis akar masalah, pengambilan keputusan, evaluasi risiko, dan penyusunan tindakan perbaikan.

Mengapa Problem Solving And Decision Making Ini Penting?

Masalah operasional yang sama sering muncul karena tim hanya mengatasi gejala tanpa menemukan akar penyebab. Selain itu, keputusan yang terburu-buru dapat meningkatkan risiko, biaya, dan konflik antarbagian. Karena itu, organisasi membutuhkan pola berpikir yang menggabungkan data, analisis sebab-akibat, alternatif solusi, dan evaluasi konsekuensi. Penelitian dalam psikologi pengambilan keputusan dan manajemen menunjukkan bahwa kualitas keputusan dipengaruhi oleh kualitas informasi, struktur proses pengambilan keputusan, serta kemampuan individu mengidentifikasi bias. Pelatihan ini membantu peserta membangun proses berpikir yang lebih objektif dan terstruktur.

Mengapa Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Meningkatkan kemampuan menemukan akar masalah.
2. Memperkuat kualitas analisis dan evaluasi alternatif.
3. Mengurangi keputusan berbasis asumsi dan bias.
4. Membangun budaya perbaikan berkelanjutan.

Apa Saja Materi Dalam Pelatihan Ini?

 

Hari Pertama

1. Problem Identification
2. Root Cause Analysis
3. 5 Why Dan Fishbone Analysis
4. Data-Based Problem Solving

Hari Kedua

1. Decision Making Framework
2. Alternative Evaluation
3. Risk-Based Decision Making
4. Action Plan Dan Case Study

Apa Hasil yang Peserta Dapatkan Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mengidentifikasi Masalah
2. Menemukan Akar Penyebab
3. Menganalisis Data
4. Menyusun Alternatif Solusi
5. Mengevaluasi Risiko
6. Membuat Keputusan
7. Menyusun Action Plan

Aplikasi Apa yang Digunakan Dalam Pelatihan?

1. Microsoft Excel
2. Microsoft PowerPoint
3. Miro
4. Microsoft Visio

FAQ: Pertanyaan Seputar Problem Solving And Decision Making

1. Apakah pelatihan menggunakan studi kasus?
   Ya. Peserta dapat menggunakan studi kasus untuk mempraktikkan identifikasi masalah, analisis akar penyebab, evaluasi alternatif, dan penyusunan keputusan.
2. Apa teknik problem solving yang dipelajari?
   Materi mencakup 5 Why, Fishbone Analysis, analisis data, evaluasi alternatif, dan pendekatan berbasis risiko.
3. Apakah pelatihan cocok untuk semua level karyawan?
   Ya. Kompetensi problem solving dan decision making relevan bagi manajer, supervisor, staf, hingga profesional lintas fungsi.

Siapa Saja yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Direktur dan manajemen senior pengambil keputusan strategis.
2. Manager yang bertanggung jawab atas target dan kinerja unit.
3. Supervisor dan team leader.
4. Project Manager dan business analyst.
5. Staff operasional dan profesional lintas fungsi.
6. Quality, production, engineering, HR, finance, dan sales professional.
7. Fresh graduate yang ingin membangun kemampuan analitis.
8. Entrepreneur dan pemilik bisnis.

Berhenti Mengulang Masalah, Mulai Temukan Akar dan Ambil Keputusan!

Masalah tidak selalu membutuhkan solusi yang rumit. Sering kali, organisasi membutuhkan proses berpikir yang lebih tepat. Problem Solving And Decision Making membantu peserta membedakan gejala dari akar masalah, membangun alternatif, mengevaluasi risiko, dan menentukan tindakan yang paling rasional.

Jadikan setiap masalah sebagai peluang untuk memperbaiki sistem. Daftarkan diri Anda sekarang dan bangun kemampuan problem solving serta decision making yang dapat langsung Anda gunakan dalam pekerjaan.

Apa Pelatihan Serupa dengan Pelatihan Problem Solving And Decision Making?

1. Training Coaching, Counseling, & Mentoring
2. Training Effective Leadership & Supervisory Skills
3. Training Strategic Innovation Leadership